Skal man som leder arbeide med organisasjonsutvikling i en bedrift, er det et ideelt utgangspunkt hvis de ansatte (alle involverte) i stor grad befinner seg innen ”husets 4 vegger”. Da får både leder og øvrige ansatte hyppigere anledning til diskusjoner og møter. Når alle aktuelle deltagere er samlet i et møte, får alle med seg hva som blir sagt og diskutert, og informasjonsflyten til hver enkelt blir tilnærmet et ikke-problem.
